幸先の良いスタートを歓迎、AMPowerは大きな注文を獲得

新年の初め、AMPower の大型注文は好調なスタートを告げる傾向にあります。

成功は偶然ではなく、努力の成果は必然です。革新と革新の道で、若いチームは努力で青春を書き、努力で未来を創造します。加速して走る姿勢で、新しいアイデアを生み出し、方法を革新し、頂点を登ります。

目標を明確にし、方向を定め、団結して前進する新たな発展の機会に直面して、AMPowerは継続的な社内外の議論と分析を通じて、今後5年間の発展計画を明確にし、対策と位置付けを定義し、すべての部門と従業員に、それぞれの立場に基づいて機会を特定し、急速に成長し、貢献し、最終的に会社と個人のウィンウィンの状況を実現するよう呼びかけました。

AMPowerは新たな目標の指導の下、上から下まで一丸となり、一所で考え、一所で努力し、輝かしい成果を生み出しました。マーケティング部門は市場と密接につながり、チャネルの拡大に多大な努力を払い、3年間で海外のコア戦略顧客と3億元の販売枠組みの注文を締結し、安利の将来の発展のための規模の基礎を築きました。技術部門は2つの省レベルの産業新製品プロジェクトを自主的に報告することに成功し、業界の専門家に認められました。管理部門は各部門の個別のオフィスレイアウトを打破し、オフィススペースを統合し、オフィス面積を調整し、オフィス効率を向上させるだけでなく、オフィスコストを削減しました。

これを基に、当社は生産、供給、マーケティング、研究など、会社の全プロセスをカバーするまったく新しい管理メカニズムを確立し、情報共有を促進し、さまざまな業務の推進、解決、実施を加速しました。

生産を確実にし、ブランドの背景を磨く責任を引き受ける

毎年年末はAMPowerの生産にとって最も忙しい時期ですが、12月には「小洋人」の60％以上が休暇を申請し、通常の生産に大きな圧力をかけました。特に、回転窯は24時間連続運転が必要であり、ひとたび人手が不足すると、極めて深刻な結果を引き起こします。危機的な瞬間には、各レベルの指導幹部が主導的な役割を果たし、生産、技術、品質、設備などの部門が直接職務に就き、生産ラインの従業員は肩を並べて戦い、人手不足の逆境を克服し、プロセスの円滑な運営を確保し、注文の円滑な納品のための基礎を築きました。

品質部門は、製品の歩留まりと合格率の着実な向上を確保するために、最前線で深く取り組んでいます。一方では、毎日朝のライン会議の継続的な推進と実施を通じて、現場の従業員の品質意識を高めています。他方では、細部にまで深く掘り下げて、いくつかの品質問題解決項目を提示し、適時に追跡して実施しています。技術部門は、長い製造プロセスと多数の中間製品のバッチの困難を克服し、完全なインテリジェント品質トレーサビリティシステムを確立し、品質、生産、コスト管理能力を全面的に向上させています。優れた製品品質により、安利のブランドはますます輝きを増します。昨年12月、安利の品質、生産、コスト管理能力は着実に向上しました（12月の製造合格率は前月比6.68％増加し、生産量は22％増加し、全コストは30％以上減少しました）。

先進性を養い、人々の心を集めて上向きの文化を創造する

文化のない企業には魂がありません。AMPowerは、進歩した人や物事を記録して報告し、内部の改善ハイライトを掘り起こして広め、運営ハイライトを報告して共有することで、徐々に「成果文化と向上文化」を構築し、あらゆる職位の従業員が実用的で現実的なスタイルで前向きに考え、良い仕事の成果を出すことを奨励しています。

一連の効果的かつ具体的な措置は、AMPoweの全従業員に安心感を与えました。何度も「小さな戦い」に勝利することで、従業員は徐々に闘志に満ちています。将来、グループの保護の下で、AMPowerは繁栄すると信じています。

AMPowerの春が到来！